绩效考核后,组织可以通过对员工( )的交叉分析,将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。
- A年龄、性别
- B人际关系
- C工作经验
- D工作态度
- E工作能力
多做几道
情境化结构面试通常需要遵循“STAR”的原则有( )。
描述面对的典型环境
需要完成的主要工作任务
可以做到面试的结构性与灵活性相相合
实际上采取了何种行动
说明这种行动产生了怎样的结果
面试的类型中,( )方法的场面类似于若干新闻记者在一个新闻发布会上向发言人分别提问。
单独面试
小组面试
顺序面试
集体面试
根据标准化程度划分的面试类型不包括()。
结构化面试
一对一面试
电话面试
非结构化面试
半结构化面试
组织根据某种特定的先后顺序,安排组织中的若干人员对同一位被面试者进行多轮面试,最后再将所有面试考官独立得出的面试结果加以汇总,从而最终得出面试结论。这种面试是( )。
系列面试
小组面试
单独面试
集体面试
可以引发被测试者的充分辩论且适用于指定角色的无领导小组讨论的试题是( )。
开放式问题
操作性问题
两难性问题
资源争夺性问题
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