题目
在绩效计划制定的准备阶段,需要搜集的信息包括(    )。
  • A
    组织的社会责任
  • B
    组织和员工近期的绩效考核结果
  • C
    员工的加薪情况
  • D
    组织的竞争对手情况
B
搜集制定绩效计划所需要的各种信息,包括:(1)组织近几年的绩效管理资料:如历年的绩效计划、组织和员工近期的绩效考核结果等(2)工作分析的相关资料:如职位说明书、部门的职能职责表等(3)组织最新的战略管理资料:如组织的目标,组织在该绩效周期的发展战略等。

多做几道

 绩效考核后,组织可以通过对员工(    )的交叉分析,将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。
  • A
    年龄、性别
  • B
    人际关系
  • C
    工作经验
  • D
    工作态度
  • E
    工作能力

情境化结构面试通常需要遵循“STAR”的原则有(  )。

  • A

    描述面对的典型环境

  • B

    需要完成的主要工作任务

  • C

    可以做到面试的结构性与灵活性相相合

  • D

    实际上采取了何种行动

  • E

    说明这种行动产生了怎样的结果

面试的类型中,( )方法的场面类似于若干新闻记者在一个新闻发布会上向发言人分别提问。

  • A

    单独面试

  • B

    小组面试

  • C

    顺序面试

  • D

    集体面试

根据标准化程度划分的面试类型不包括()。

  • A

    结构化面试

  • B

    一对一面试

  • C

    电话面试

  • D

    非结构化面试

  • E

    半结构化面试

组织根据某种特定的先后顺序,安排组织中的若干人员对同一位被面试者进行多轮面试,最后再将所有面试考官独立得出的面试结果加以汇总,从而最终得出面试结论。这种面试是(   )。

  • A

    系列面试

  • B

    小组面试

  • C

    单独面试

  • D

    集体面试

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