学习型组织中，最基本的组成要素是（ ）。
（ ）主要回答的是凭借什么来进行竞争的问题。
组织设计的类型多种多样，常用的有（ ）。
关于组织设计的说法，正确的是（ ）。
行政层级式组织形式的决定因素包括（ ）。
下面属于敏感性训练目的的有（ ）。
题目
本题考查高绩效工作系统。从根本上说，在一个学习型组织中，员工是最基本的组成要素。故本题选C选项。
多做几道
最新试题
- 在SWOT分析中，（ ）是指通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。A内部分析B外部分析C战略分析D比较
- 战略规划过程的首要任务是（ ）。A评估组织在实现终极目标的过程中可能遇到的各种障碍B选择有效的方法来帮助组织消除障碍，以实现其目标C阐明组
- 战略规划过程的首要任务是（ ）。A评估组织在实现终极目标的过程中可能遇到的各种障碍B选择有效的方法来帮助组织消除障碍，以实现其目标C阐明组
- （ ）形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。A战略地图B数字仪表盘C工作设计D人力资源管理
- 组织进行人力资源管理职能选择的主要领域不包括（ ）。A职位分析B职位评价C绩效管理D奖金、福利
- 人才管理的关注点应该是（ ）。A关键人才的薪酬管理与考核B关键人才的吸引、保留及其使用C关键人才的选拔D关键人才的培训与后备人才梯队建设
- 从高绩效管理系统的定义来看，其核心理念即组织的人力资源管理系统必须与（ ）保持一致。A薪酬福利B企业培训开发C战略和目标D预期利润
- （ ）实际上就是低成本战略，即在产品本身的质量大体相同的情况，组织以低于竞争对手的价格向客户提供产品这样一种竞争战略。A成本领先战略B创新
- 关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略是（ ）。A成长战略B稳定战略C收缩战略D强化战略
- 人力资源战略中，（ ）绩效管理体系的目标导向很强。A成本领先战略B创新战略C客户中心战略D成长战略
该科目易错题
- 战略性人力资源管理强调的核心理念是（ ）。A人力资源管理必须能够为企业降低成本B人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势C人力
- 针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标的战略性人力资源管理工具是（ ）。A战略
- 实施员工股份所有权计划，鼓励员工与组织共担风险属于人力资源的（ ）。A成本领先战略B稳定战略C收缩战略D成长战略
- 在企业实行（ ）战略时，应密切关注竞争对手薪酬状况，以确保本组织薪酬水平既不低于也不要高于竞争对手。A客户中心战略B外部成长战略C成本领先
- 战略性人力资源管理的核心概念是（ ）。A战略匹配B战略管理C战略互补D战略优化
- （ ）是建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。A行政管理联系B单向联系C双向
- （ ）是一个组织的重要战略资产甚至是获取竞争优势的首要资源。A自然资源B人力资源C市场资源D竞争资源
- 在企业实行（ ）战略时，培训上遇到的主要问题是文化整合和价值观的统一，以及关于如何解决冲突的技能培训，同时，还要对暂时找不到合适位置的人员
- 组织的领导者和管理者通常运用（ ）工具来帮助他们将组织的整体战略目标一步一步分解为具体的人力资源管理政策和实践，然后通过直观的方式了解和判
- 战略威胁包括（ ）。A潜在的人员短缺B新的竞争对手进入市场C即将出台的可能会对公司产生负面影响的法律D竞争对手的技术创新E国际环境变化
该题目相似题
- 战略性人力资源管理贯彻的指导思想有（ ）。A以服务为导向，而不是以利润为导向B采用包括可行性、挑战性、具体性以及有意义性等目标在内的人力资
- 下列属于竞争战略层次划分的有（ ）。A成长战略B总成本领先战略C差别化战略D市场集中战略E稳定战略
- 一个组织的战略通常包括（ ）层次。A组织战略B管理战略C竞争战略D人力资源战略E职能战略
- 一个组织的战略管理过程主要包括（ ）核心阶段。A战略规划B战略制定C战略审核D战略实施E战略反馈
- 人才管理的内容主要包括（ ）。A主要是做好关键人才的选育用留B构建灵活多样的人才获取途径，实现动态人才匹配C形成有助于降低风险的新型人才队
- 战略管理的三个层次是（ ）。A竞争战略B低成本战略C组织战略D职能战略E产品战略
- 在人力资源管理计分卡的设计过程中，需要对（ ）关系进行量化处理。A各种人力资源管理活动B人力资源管理活动所产生的员工行为C员工的行为所产生
- 战略人力资源管理活动应当能够塑造员工的（ ），从而帮助组织实现其经营战略，达成经营目标。A态度B行为C价值观D能力E心理
- 人力资源供给预测的方法中，属于针对多种职位以及人员流动状况进行预测的方法是（ ）。A比率分析法B经验判断法C人员替换分析法D马尔科夫分析法
- 在人力资源需求预测方法中，（ ）实际上是一种简单的时间序列分析法。A趋势预测法B德尔菲法C比率分析法D经验判断法