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在今年初,道格拉斯公司准备了以下的直接材料月度预算:


月末,记录表明公司生产并售出12,000个单位产品,原材料采购花费20,000美元。直接材料成本差异为:

A

2,000美元,有利

B

5,000美元,有利

C

2,000美元,不利

D

5,000美元,不利

公司有着不利的原材料价格差异。分析表明,公司唯一的原材料供应商意外地提高了价格。注意到这种情况,管理层应该采取的行动是:

A

消极评估生产经理的业绩

B

要求生产经理降低原材料使用标准,以弥补较高的原材料价格

C

更改原材料价格标准

D

消极评估采购经理的业绩

以下哪一项不是使用标准成本系统的优点?

A

允许编制弹性预算

B

允许员工更好的了解对他们的期望是什么

C

强调定性特征

D

协助绩效评估

如果以5美元/机器小时的标准率来预算200,000个机器小时的变动制造费用,但实际以6美元/机器小时的比率使用了220,000个机器小时,则变动制造费用效率差异是多少?

A

100,000美元的有利差异

B

100,000美元的不利差异

C

320,000美元的不利差异

D

320,000美元的有利差异

以下信息来自于圣查尔斯公司的会计记录。


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助手将预算和实际数据进行比较,通过计算得到营业利润的不利差异为65,750美元。因为营业利润存在不利差异,助理认为业绩没有达到预期水平。下面哪一个是对这个初步结论最好的评价?

A

结论是不正确的,但差异的计算结果是合理的

B

结论是正确的,但差异的计算结果还可以提供更多的信息

C

结论和差异的计算都是正确的

D

结论和差异的计算都是不正确的

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