管理咨询的客体是( )
企业及其生产经营过程
产品及其销售情况
政府及其政策制定者
咨询组织及其工作
以下选项中,属于诊断报告核心内容的是( )。
对诊断阶段所做工作的说明
对每个需要说明的专项问题加以论证
通过诊断得出的主要结论
提出针对问题的框架性解决思路
成本定价报价法是最为传统也是最常用的咨询项目报价方法。以下关于成本定价报价法的说明不正确的是( )。
管理咨询项目价格=∑(投人咨询人员单位价格X该咨询人员工作总时间)×(1+差旅费比例)
按照成本定价报价法,项目咨询人员总的工作时间是由合同来确定
咨询项目延期,因客户方面原因造成的,根据合同的规定可以追加咨询费用
咨询项目延期,一般不会追加咨询费用
某食品加工企业建成初期,厂长很重视清洁生产,保持良好的卫生环境。随着市场的开发,产品的增加,领导经常外出,工作场地的环境卫生好好坏坏,甚至影响了产品的合格率。为了保证企业可持续发展,厂长请来管理咨询公司来厂推行“5S”现场管理咨询。很多干部职工想不通,认为花钱请管理咨询公司搞卫生也叫有科学性?事实胜于雄辩,通过管理咨询诊断、方案设计、实施指导开展5S活动后,工作现场面貌一新。大家对管理咨询的作用有了新的认识,并对其科学性总结了下列4项,但其中有一项不准确的是( )。
整个5S管理咨询遵循管理科学和其他相关科学的基本原理
5S管理咨询的过程坚持由表及里,去伪存真,实事求是的过程
5S活动实施方案针对性强,遵循“一把钥匙开一把锁”的原则
企业领导和管理咨询公司重视合作的结果
企业管理咨询首先在哪国兴起( )
英国
日本
美国
加拿大