一般认为， 项目是（ ）
一次性工作
经常性工作
重复性工作
偶然性工作
（ ）就是通过计划、组织、 协调、控制等管理职能有效运用组织资源去完成项目所需的各种活动，确保在既定时间和预算范围内按预期绩效完成项目。
资源管理
库存管理
项目管理
财务管理
从项目组织外部寻求和获得各种商品与劳务的管理属于（ ）
项目采购管理
项目成本管理
项目沟通管理
项目质量管理
项目规划的主要工作任务不包括（ ）
确定工作要求、工作质量和数量
确定所需资源
制定进度计划
管理干系人的期望
（ ）的主要目的是保证干系人期望与项目目的一致，让干系人明确并认同项目范围和目标，以促进他们积极支持项目进展。
项目规划
项目启动
项目监控
项目执行
