将几个部门合并在一起,减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是( )
人员变革
结构变革
技术变革
文化变革
强调循序渐进,一步一个脚印的组织变革方式为( )
激进式变革
偏激式变革
渐进式变革
一站式变革
改变工作流程,组织结构由直线职能型向事业部型转变,这属于( )
以下哪一项不属于“组织变革的目标 ”( )
使组织更具环境适应性
使管理者更具环境适应性
使主导者更具环境适应性
使员工更具环境适应性
伊士曼—柯达公司生产工厂的管理层次一度达到了13层,这阻隔了负责生产的总经理和工人的联系。现在,在信息系统的帮助下,管理层次减少为4层。这反映了管理信息系统与技术的作用为( )
促进管理方式的变革
导致组织结构扁平化
触发业务流程再造
建立和保持组织竞争优势