（ ）是组织文化的最深层结构，是组织文化的核心和灵魂，是形成组织文化的物质层和制度层的基础和原因。
下列选项中，属于企业组织文化结构中的物质文化层的是（ ）
组织文化三层次说认为组织文化包括物质文化、制度文化和（ ）
论述组织变革的阻力及阻力的克服。
简述工作设计的主要内容。
简述基本的组织结构形式。
题目
本题考查精神文化的内容。精神文化是组织文化的核心层。它主要包括组织的价值观念、管理理念、组织（企业）精神和组织道德及教育等。精神文化层是组织文化的最深层结构，是组织文化的核心和灵魂，是形成组织文化的物质层和制度层的基础和原因。组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准。
多做几道
最新试题
- 组织领导者为实现组织目标在整个生产经营管理活动中的基本信念、生产经营方针、发展战略和策略的哲学思考所指内容是（ ）A组织精神B组织风气C组织
- 组织文化使组织成员在满足于物质激励的同时，获得工作的满足感、成就感和荣誉感，从而产生深刻而持久的激励作用。这是组织文化的（ ）A行为导向作用
- 组织可以通过认同感的培养，使组织成员通过自身的感受，产生对本组织员工工作的“自豪感”和对组织的“归属感”，使成员乐于参与组织的事务，发挥各自
- 组织的经营文化、管理文化、教育文化、科技文化、精神文化、娱乐文化以及各种文化活动是组织文化的（ ）A内涵B外延C精神文化内容D制度文化内容
- 前面心理活动的经验，对于随后进行的心理活动反应有习惯化与倾向性影响。这种现象是（ ）A心理暗示B认同心理C模仿心理D心理定势
- 许多工厂制定的厂规厂纪，以及开展诸如立功活动、五好评比活动、双文明标兵活动等，都发挥了良好的（ ）A心理强化作用B认同心理作用C模仿心理作用
- 在企业中大力表彰劳动模范、先进工作者、技术革新能手、精神文明标兵，使他们的先进事迹及其体现的组织文化精神深入人心，是为了激发员工的（ ）A认
- 组织成员与社会公众对组织综合评价后所形成的总体印象是（ ）A组织文化B组织形象C组织风气D组织战略
- 组织形象不是一成不变的，但要改变一种已经形成的形象总是不容易的。这说明组织形象具有（ ）A主观性B客观性C相对稳定性D整体性
- 组织内部上下左右“心往一处想，劲往一处使”，成为一个协调和谐、配合默契的高效能的集体。这体现了组织形象的（ ）A规范与导向功能B凝聚与整合功
该科目易错题
- 被称为当代工业社会“最时髦的竞争战略”的是（ ）ACISBAISCMISDVIS
- 同一商标可以随市场变化和产品更新应用于各种不同的产品。日本索尼公司的著名商标“SONY”，同时拥有电视机、摄影机、音响设备等多种商品。这体现
- 下列选项中，属于组织文化特性的是（ ）A民族性B无形与有形C软约束性D连续性E创新性
- 过时与僵化的组织文化存在消极的作用，主要表现为（ ）A对组织发展的不良影响B对组织变革的负面影响C对兼并重组的影响D对创新性的障碍E对规范化
- 下列关于CIS的说法中，正确的是（ ）A企业形象战略CIS包括三个部分：AI、BI和CIB企业形象战略CIS包括三个部分：AI、BI和MIC
- 简述组织形象的功能。
- 简述企业识别系统（CIS）的主要功能。
- 结合实际试述组织文化建设的步骤及塑造组织文化时应遵循的心理机制。
- 下列关于领导的说法中，不正确的是（ ）A领导行为或过程中一定包含着领导者与被领导者的行为B领导行为的目的是指引和影响被领导者实现团体和组织的
- 关于领导与管理的关系，描述不正确的是（ ）A管理行为是领导的行为的组成部分B领导行为是艺术而不是科学C领导是负责全局性、宏观性或战略性的问题
该题目相似题
- 领导功能是指领导行为在组织中的影响和作用，主要包括一般功能和（ ）A角色功能B组织功能C激励功能D决策功能
- 某企业的赵总是本企业象征性的首脑，主要履行许多法律性和社会性的例行义务。请问赵总在企业中充当的角色是（ ）A领导者B名誉领导C谈判者D企业家
- （ ）是一个人在与他人交往过程中，影响和改变他人心理和行为的能力。A影响力B领导力C吸引力D权利
- 下列选项中，不属于权力影响力的构成因素的是（ ）A传统因素B职位因素C资历因素D知识因素
- 以促进生产力发展为目的，以解决上层建筑领域里的矛盾为主要任务的领导类型是（ ）A政治思想领导B业务领导C行政领导D学术领导
- 强调创造条件，交互关系、关心推动员工成长、支持帮助员工克服困难的领导方式属于（ ）A支持帮助型B经济保健型C协同合作型D独裁专制型
- 将一个组织内部平行地设若干部门，每一部门管辖的范围为全组织系统，管辖内容各异的领导体制是（ ）A集权制B分权制C职能制D层次制
- 认为领导者的品质来源于生理遗传，是先天具有的，且领导者只有具备这些特性才能成为有效的领导者。这是（ ）A传统的特质理论B现代的特质理论C当代
- 在领导行为PM分析模型中，P代表的区域是（ ）A低绩效—低维持B高绩效—高维持C高绩效—低维持D低绩效—高维持
- 下属对于执行某任务既无能力又不情愿，他们既不胜任工作又不能被信任。根据领导生命周期理论，在这一阶段应采取的领导方式是（ ）A授权型B参与型C