快速查题-第三章 绩效管理试题

ARQ公司由Andersen，Rolvaag以及Quie三家公司合并而成。合并后的公司由三个分部组成，每个分部仍沿用合并前的公司名称，并完全自主经营。ARQ公司的管理层根据投资回报率评估各个分部及分部管理者的绩效。Rolvaag和Quie这两个分部目前正在协商一种零部件的移转价格，该零部件由Quie分部制造，Rolvaag分部需要这种零部件。Quie分部已将该零部件打人一个市场，该市场预期会迅速成长，Quie分部目前拥有过剩产能。Rolvakg分部能从其他供应商处购买这种零部件。协商中共考虑到了三种移转品价格方案：1.Rolvaag分部出价$3.84，该价格等于Quie分部的标准变动制造成本加上20%的加成。2.Quie分部以$5.90的价格向Rolvaag分部提供这种零部件，该价格等于市场正常销售价格（$6.50）减去变动销售与分销费用。3.ARQ公司的管理层并未就移转品定价制定任何政策，公司管理层提出的:折中价格为$5.06该价格等于标准总制造成本加上15%的加成。Quie分部和Rolvaag分部均不同意接受公司管理层提出的折中价格。下文给出的定价图总结了上述信息。正常售价$6.50标准变动制造成本$3.20标准总制造成本$4.40变动销售与分销费用$0.60标准变动制造成本加成20%（$3.20×1.20）$3.84正常售价减去变动销售与分销费用（$6.50-$0.60）$5.90标准总制造成本加成15%（$4.40×1.15）$5.061.上述三种价格方案会如何影响Quie分部管理层对公司内部交易的态度?2.在本题情形中，由Quie分部和Rolvaag分部协商移转品价格是否是一种令人满意的定价方法？给出你的理由。3.ARQ公司的管理层是否应参与解决该移转品定价争议？给出你的理由。

ABC公司有三个运营部门，该公司对各部门经理的奖励在一定程度上取决于该部门的利润贡献度。这三个部门的相关数据如下显示：利润销售额资产部门1$960,000$8,200,000$6,400,000部门238000014000002100000部门3175000600000760000ABC公司的其他相关信息如下：1. ABC公司根据资产的账面价值来确定每个部门的投资额。2. 该公司的要求报酬率是12%。3. 公司的相关成本不会与各部门直接挂钩（包括计算机服务、人力资源和一般管理费用），而是根据各部门所用资产的账面价值进行分摊。部门1是规模最大、资历最老的部门，每年贡献的利润十分可观，因此部门经理Bob Moore的薪酬颇为丰富。部门1的经营资产在很多年前就已经购置和安装，与其他部门的经营资产相比，其账面价值非常低。部门3是ABC最新成立的且规模较小的部门。部门3的经营资产是在最近几年购置和安装的。部门3的经理Margee Allen非常有进取心，也很有能力，但与其他部门相比，她的薪酬很低。Allen提议对薪酬机制进行改革，以认可每个部门所取得的投资回报率，即在确定薪酬时将投资回报率纳入考虑范围，而不是仅考虑利润贡献度。她还建议，在计算薪酬时，资产价值应该按照现值而不是账面价值进行计算。高层管理者希望维持原有的薪酬方案，称这种方案以每个部门创造的剩余收益为基础，由于Moore的剩余收益是Allen的两倍多，因此他的薪酬理应高得多。1.请计算部门1和部门3的投资回报率和剩余收益。2.假设该公司使用现值而非账面价值来确定每个部门的投资额，请指出并解释部门1和部门3的投资回报率和剩余价值计算结果会受哪些因素影响。3.a.请指出并解释使用投资回报率来度量部门绩效可能会导致目标一致性问题的一个原因。b.请指出并解释为什么使用剩余收益来度量部门绩效能解决目标一致性问题。