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第7章绩效管理
题目
题型:
多选题
来源:
猎鹰试题网
绩效管理有效实施的影响因素包括( )。
A
观念
B
绩效系统的时效性
C
绩效指标的设置
D
绩效管理的成本
E
绩效管理与组织战略的相关性
答案
A,B,C,E
解析
绩效管理有效实施的影响因素包括:(1)观念。 (2)高层领导支持。(3)人力资源管理部门的尽职程度。(4)各层员工对绩效管理的态度。(5)绩效管理与组织战略的相关性。(6)绩效目标的设定。(7)绩效指标的设置。(8)绩效系统的时效性。
多做几道
采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是( )。
A
关键事件法
B
以行为为导向的考核方法
C
标杆超越法
D
行为锚定法
关于绩效考核和绩效管理的说法,错误的是( )。
A
有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
B
绩效管理是绩效考核的一个环节
C
绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D
绩效考核是绩效管理中的一个环节
关于有效的绩效管理体系的说法,错误的是( )。
A
有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工
B
有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏
C
有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性
D
敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征
下列的绩效评价技术属于比较法的是( )。
A
排序法
B
配对比较法
C
行为锚定法
D
强制分布法
E
关键事件法
平衡计分卡法优点说法包括()。
A
防止使用目的单一
B
高层管理者积极参与
C
消除了财务指标一统天下的局面
D
包括客户、财务、学习发展和内部流程角度
最新试题
绩效改进的方法主要有( )。A标杆超越B卓越绩效标准CISO质量管理体系D关健事件法E六西格玛管理
典型的绩效辅导活动通常包括的内容有( )。A收集资料B定好基调C探讨绩效现状D寻找改进绩效的方法E给予信心
关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是( )。A对于贡献型员工,组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效B对于堕落型员工,
下列绩效评价的方法中,()要求评估者在绩效周期内,将发生在员工身上的关键事件都记录下列,并将它们作为绩效评估的事实依据。A关键事件法B不良事
下列绩效评价方法中,()是将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映。A比较法B行为锚定法C图尺度评价法D行为观察量表法
找出工作绩效差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为( )。A绩效计划B绩效辅导C绩效反馈D绩效改进
在绩效评价的常见误区中,()指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。A首因效应B盲点效应C近因效应D过宽或过严倾向
在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是( )。A绩效计划B绩效监控C绩效辅导D绩效反馈
下列绩效评价常见误区中,()是指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大很难全面了解所有员工工作表现时,将员工的考核分数集中在某一固定范围的变
绩效反馈面谈的最终目的是( )。A告知结果B绩效改进C员工满意D营造氛围
该科目易错题
关于绩效反馈面谈的说法,正确的是( )。A绩效面谈耍含糊笼统,维护员工自尊B绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C绩效面谈中不需要讨论员
关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是( )。A对于贡献型员工,组织要给予必要奖励B对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导
下列反馈面谈中的行动正确的是( )。A将绩效面谈作为上次发现错误的机会B明确列出并一致通过员工发展的特定计划C避免面对面地与较差的员工面
绩效管理在人力资源管理中的作用,不包括( )。A有助于组织内部的沟通B为薪酬的发放提供依据C帮助组织更有效地实行员工开发D评估人员招聘的
根据绩效考核结果,工作态度和工作能力都高的员工属于( )。A安分型B贡献型C冲锋型D堕落型
“绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点”这个陈述体现的制定原则是( )。A战略相关性原则B系统化原则C职位特色原则D
绩效管理的核心在于( )。A考核B反馈C沟通D监控
绩效反馈面谈中:主管人员应()。A避免以诱导发问方式进行绩效面谈B避免对谈话加以归纳、回馈和质疑C避免以自我为中心D避免从同情的角度给予过多
有效的绩效管理的特征是( )。A可扩充性B抽象性C可接受性D经济性
良好的绩效管理在组织管理中的作用包括( )。A有助于建立和谐的组织文化B有助于提高员工的流动性C有助于促进员工的自我发展D有助于企业
该题目相似题
关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是( )。A有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑B绩效管理是绩效考核的一个环节C绩效管理侧重于信息
()也被称为等级评价法,是一种最简单也最常用的绩效考评方法之一。A行为锚定法B行为观察量表法C图尺度评价法D比较法
下列不属于的绩效管理工具的是( )。A标杆超越法B平衡计分卡法C强制分布法D关键绩效指标法
从组织的战略目的出发,从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是( )。A目标管理法B平衡计分卡法C标杆超越法
关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是( )。A跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化B跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展C跨
关于绩效管理的说法,错误的是( )。A绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程B绩效管理侧重于
下列属于绩效管理在人力资源管理中的作用的是( )。A有助于组织内部的沟通B有助于促进员工的自我发展C有助于管理者成本的节约D帮助组织更
下列有关防御者战略的说法正确的是( )。A核心是独特的产品与服务B应尽量维持内部的稳定性C在绩效考核方法的选择上,可以考虑选择标杆超越法
下列适用于不同竞争态势战略的绩效管理策略有( )。A成本领先战略B跟随者战略C防御者战略D探索者战略E差异化战略
下列关于取得不同竞争优势战略下的绩效管理的表述错误的是( )。A采用成本领先战略在绩效考核中可以采用目标管理法B采用成本领先战略在绩效