如果以5美元/机器小时的标准率来预算200,000个机器小时的变动制造费用，但实际以6美元/机器小时的比率使用了220,000个机器小时，则变动制造费用效率差异是多少？

以下哪一项不是使用标准成本系统的优点？

公司有着不利的原材料价格差异。分析表明，公司唯一的原材料供应商意外地提高了价格。注意到这种情况，管理层应该采取的行动是：

在今年初，道格拉斯公司准备了以下的直接材料月度预算：

月末，记录表明公司生产并售出12,000个单位产品，原材料采购花费20,000美元。直接材料成本差异为：

Dreamwork公司是生产医疗器材的一家美国企业，在它正在召开的董事会中，董事们和公司高级管理层对公司的情况进行了深入的分析。在现有的市场中，Dreamwork的主要客户和供应商均为非常大型的垄断性企业。而Fasten公司是该公司的竞争对手，该公司过去和Dreamwork的竞争并不占上风。不过，有一些企业正在评估自己设计和制造Dreamwork现有产品的可行性。鉴于公司的产品设计在整个世界的行业中有一定的知名度，董事们提出希望公司开拓更有发展潜力的国际市场，以增加收入和国际地位。针对董事们提出的国际化路线，Dreamwork的总经理担心公司的产能是不是能够适应这一战略转型以及资源是否充分利用。董事会认为在现阶段，公司必须认真地进行战略管理和规划，并希望CEO选择正确的预算方式来对未来的收入、成本和费用进行良好的资源配置。

问题：

1.进行战略规划对于企业的有哪些帮助？

2.请通过波特五力分析，对该企业行业的情况进行简要分析。

3.请说明在战略过程分析中对于外部环境和内部环境分析的要素有哪些？

4.什么是SWOT分析，SWOT分析对于企业有什么重要作用？

5.请问公司总经理需要选择哪种预算最适合企业未来的发展？