- 会计
- 第一章 会计总论
- 第二章 会计政策和会计估计变更及差错更正
- 第三章 存货
- 第四章 固定资产
- 第五章 无形资产
- 第六章 投资性房地产
- 第七章 长期股权投资与合营安排
- 第八章 资产减值
- 第九章 负债
- 第十章 职工薪酬
- 第十一章 借款费用
- 第十二章 股份支付
- 第十三章 或有事项
- 第十四章 金融工具
- 第十五章 所有者权益
- 第十六章 收入、费用和利润
- 第十七章 政府补助
- 第十八章 非货币性资产交换
- 第十九章 债务重组
- 第二十章 所得税
- 第二十一章 外币折算
- 第二十二章 租赁
- 第二十三章 财务报告
- 第二十四章 资产负债表日后事项
- 第二十五章 持有待售处置组终止经营
- 第二十六章 企业合并
- 第二十七章 合并财务报表
- 第二十八章 每股收益
- 第二十九章 公允价值计量
- 第三十章 政府及民间非营利组织会计
快速查题-第四章 战略实施试题
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共找出234题
荣兴公司分别从不同的部门抽出优秀员工，建立一个跨职能的项目团队用于开发新产品，这种情况属于（ ）。
长江公司的组织结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。则长江公司的纵向分工组织结构最有可能是（ ）。
万科公司是一家大规模的多元化公司，且需要在不同地理区域开展业务，因此该公司按照不同的地理区域对其企业的活动和人员进行分类。则该公司采用的组织结构是（ ）。
多国本土化战略是根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。所以采用多国本土化战略企业的组织结构通常是（ ）。
解忧企业是一家小型咨询公司其目的主要是为其成员的需要服务。企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工。根据以上信息可以判断，A公司应该采取的企业文化类型是（ ）。