- 会计
- 第一章 会计总论
- 第二章 会计政策和会计估计变更及差错更正
- 第三章 存货
- 第四章 固定资产
- 第五章 无形资产
- 第六章 投资性房地产
- 第七章 长期股权投资与合营安排
- 第八章 资产减值
- 第九章 负债
- 第十章 职工薪酬
- 第十一章 借款费用
- 第十二章 股份支付
- 第十三章 或有事项
- 第十四章 金融工具
- 第十五章 所有者权益
- 第十六章 收入、费用和利润
- 第十七章 政府补助
- 第十八章 非货币性资产交换
- 第十九章 债务重组
- 第二十章 所得税
- 第二十一章 外币折算
- 第二十二章 租赁
- 第二十三章 财务报告
- 第二十四章 资产负债表日后事项
- 第二十五章 持有待售处置组终止经营
- 第二十六章 企业合并
- 第二十七章 合并财务报表
- 第二十八章 每股收益
- 第二十九章 公允价值计量
- 第三十章 政府及民间非营利组织会计
快速查题-第三章 战略选择试题
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共找出283题
红海战略和蓝海战略的比较中，下列说法错误的是（ ）。
A公司某年的投资资本回报率为7%，销售增长率为15%；经测算A公司的加权资本成本为8%，可持续增长率为10%,该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的（ ）。
某公司准备进军国际市场，想选择一种控制程度较大且生产成本较低的模式，这种模式可以是（ ）。
甲公司是美国一家快餐业公司。该公司相继在中国北方推出“榨菜肉丝汤”、“寒稻香蘑饭”，在上海推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等中式早餐。甲公司在中国的目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌，虽然主打产品还是以鸡肉为主的食品。但甲公司一直致力于研发适合中国人口味的新产品。这种国际化模式称为（ ）。
采购经理的职责之一是供应商管理，下列属于供应商管理职责的内容的是（ ）。