决策程序的关键是（ ）
确定目标
拟定可行方案
方案优选
跟踪控制
在不限制小组成员独立思考的前提下进行会议交流的决策方法是（ ）
头脑风暴法
名义群体法
德尔菲法
电子会议
应用盈亏平衡分析法，进行企业经营分析时所依据的变量有（）
产品数量
生产成本
销售利润
资金
税收
任何决策都是在一定的条件下进行的，都要受到一些因素的影响和制约。一般来说，影响决策的因素有（）
环境因素
组织文化
决策者的个人因素
时间因素
过去的决策
西蒙提出的决策标准是“最优标准”。
