（ ）是现代工业中最常见的一种结构形式，而且在大中型组织中尤为普遍。
直线式
职能式
直线职能式
事业部式
公司在有限资源条件下，为了取得最大竞争优势，只保留关键活动，而以合同为纽带依靠其他组织进行制造、分销及会计等业务经营活动的组织结构是（ ）
团队结构
无边界组织
事业部式组织
虚拟组织
提出“解冻—变革—再冻结”的变革三步骤的心理学家是（ ）
勒温
德鲁克
利克特
卡斯特
组织发展的目的是（ ）
优化资源配置
节约运营成本
保持和增进组织生命力和活力
提高组织运作效率
（ ）本质是渐进的、分步的、连续的小步微调的改革，是通过一些具体方法诊断各种组织问题的原因。
组织发展
组织变革
组织改进
组织流程再造
